推動數(shù)字化綠色化有(yǒu)機融合 賦能企業高(gāo)質量發展

近日，“商業技(jì)術(shù)裝備綠色服務專業委員會(huì)成立大(dà)會(huì)暨商業技(jì)術(shù)裝備綠色發展研討(tǎo)會(huì)”在京召開(kāi)，數(shù)十位專家(jiā)、學者、企業家(jiā)齊聚一堂，共話(huà)數(shù)字化與綠色發展有(yǒu)機融合的高(gāo)質量發展路徑及其價值動能。

“商業技(jì)術(shù)裝備綠色服務專業委員會(huì)成立大(dà)會(huì)暨商業技(jì)術(shù)裝備綠色發展研討(tǎo)會(huì)”現場(chǎng)。

商業技(jì)術(shù)裝備綠色服務專業委員會(huì)成立

據了解，商業技(jì)術(shù)裝備綠色服務專業委員會(huì)（簡稱“專委會(huì)”）是由南京商維寶科技(jì)有(yǒu)限公司牽頭，聯合北京物美商業集團股份有(yǒu)限公司、北京優海網絡科技(jì)有(yǒu)限公司、中國電(diàn)子技(jì)術(shù)标準化研究院等20餘家(jiā)單位共同提出申請(qǐng)，經全國城市工業品貿易中心聯合會（簡稱“城貿聯”）同意設立的分支機構。

“專委會(huì)的成立體(tǐ)現了城貿聯在流通(tōng)領域落實發展新質生(shēng)産力的要求，為(wèi)數(shù)字化發展、綠色發展找到了很(hěn)好的切入點。”中國商業聯合會(huì)副會(huì)長傅龍成表示，數(shù)字化與綠色發展是商業高(gāo)質量發展的重要內(nèi)容，加速推進二者的有(yǒu)機融合，對企業與消費者都具有(yǒu)積極意義。“流通(tōng)領域抛開(kāi)數(shù)字化、綠色，單談創新也是枉然。”

北京商業經濟學會(huì)會(huì)長王成榮也認為(wèi)，成立專委會(huì)可(kě)謂順勢而為(wèi)。“零售業是比較早提出并實踐數(shù)字化、綠色化發展理(lǐ)念的行(xíng)業之一，近年來(lái)，很(hěn)多(duō)企業都積累了優秀經驗。但(dàn)縱觀整個(gè)行(xíng)業，數(shù)字化、綠色發展水(shuǐ)平還(hái)參差不齊，所以說今天成立這樣一個(gè)平台正當其時(shí)，城貿聯抓住了機會(huì)，助力企業整合相關資源，是非常有(yǒu)意義的一件事。”王成榮說。

據相關負責人(rén)介紹，專委會(huì)的主要申請(qǐng)單位在零售、餐飲技(jì)術(shù)裝備數(shù)字化管理(lǐ)領域積極探索，形成了從技(jì)術(shù)裝備購置到“退役”全過程的數(shù)字化協同管理(lǐ)平台，在零售商、服務商與供應商之間(jiān)建立了有(yǒu)效協同機制(zhì)，提高(gāo)了企業裝備采購、資産管理(lǐ)、運維服務和(hé)績效管理(lǐ)的水(shuǐ)平，已取得(de)顯著經濟效益。

“專委會(huì)要做(zuò)的不僅僅是關注商業技(jì)術(shù)裝備、供應商本身，更要強調綠色服務，促進上(shàng)下遊形成一個(gè)協同機制(zhì)，實現從産業鏈到生(shēng)态圈的集成，一起把這種成功的模式發揚光大(dà)，推動整個(gè)行(xíng)業技(jì)術(shù)裝備和(hé)資産管理(lǐ)的綠色發展。”國務院發展研究中心市場(chǎng)經濟研究所原所長、研究員任興洲表示。

綠色發展與價值創造一體(tǐ)化

“綠色發展是戰略任務，但(dàn)是也不能忽視(shì)價值創造是發展的動力，如果不能創造價值，企業就缺少(shǎo)積極性。”專委會(huì)副會(huì)長、流通(tōng)領域專家(jiā)劉普合在會(huì)上(shàng)分享了對商業技(jì)術(shù)裝備領域綠色發展與價值創造的認知。

劉普合認為(wèi)，應當堅持綠色發展與價值創造互為(wèi)促進，從而兼顧社會(huì)責任與經濟效益。據其介紹，站(zhàn)在商業企業的角度上(shàng)，專委會(huì)提供的商業技(jì)術(shù)裝備綠色服務具有(yǒu)五方面價值：經濟價值，即減少(shǎo)管理(lǐ)成本，擴大(dà)增值收入；綠色價值，即有(yǒu)效落實“減量化，再利用，再循環”的循環經濟原則；流通(tōng)價值，即促進節能服務、二手裝備交易等專業流通(tōng)市場(chǎng)發展；行(xíng)業服務價值，即提供行(xíng)業數(shù)據，分析行(xíng)業動态，開(kāi)展促進綠色發展的推廣活動；産業服務價值，即發現新需求，促進新技(jì)術(shù)、新裝備、新服務的研發與推廣。

“商業技(jì)術(shù)裝備是零售活動的物質基礎，是零售企業管理(lǐ)的重要工作(zuò)。技(jì)術(shù)裝備的數(shù)字化和(hé)綠色化協同管理(lǐ)，不僅是高(gāo)質量發展的必然要求，也将成為(wèi)零售企業的新增長來(lái)源。因此，提高(gāo)零售技(jì)術(shù)裝備管理(lǐ)水(shuǐ)平，是零售行(xíng)業的重要課題。同時(shí)，技(jì)術(shù)裝備管理(lǐ)平台也應主動适應綠色發展要求，創新數(shù)據賦能機制(zhì)，引入節能減排服務，推動二手流通(tōng)，促進相關技(jì)術(shù)産品研發，并開(kāi)展綠色評估等行(xíng)業性服務。”劉普合表示。

王成榮也談到，現階段仍有(yǒu)很(hěn)多(duō)企業誤以為(wèi)“搞綠色發展意味着純投入，沒有(yǒu)産出”，所以對此沒有(yǒu)積極性，但(dàn)實際上(shàng)并非如此。“企業真正把數(shù)字化、綠色化做(zuò)好了，其實是可(kě)以創造價值的。特别是就我們商業領域而言，回報周期比工業或其他産業更短(duǎn)，因為(wèi)這能夠直接給行(xíng)業帶來(lái)效率的提升、聚客能力的增強，服務質量的提升等效益。”

綠色可(kě)持續發展的“經濟賬”

随着環境問題、氣候變化的日益加劇(jù)，加速推動商業綠色化轉型已經成為(wèi)了一種共識。同時(shí)，激增的能耗成本也讓越來(lái)越多(duō)的企業意識到，踐行(xíng)綠色發展不僅是在履行(xíng)社會(huì)責任，也是企業自身降本增效的可(kě)靠路徑。

“當前，可(kě)持續發展是全社會(huì)的共同目标，商業企業必須承擔起綠色低(dī)碳發展的重任。樹(shù)立綠色發展理(lǐ)念，一方面是為(wèi)了努力推動實現碳達峰、碳中和(hé)；另一方面，降本增效也是企業自身可(kě)持續發展的基礎。考慮到零售企業毛利率普遍比較低(dī)，通(tōng)過綠色技(jì)術(shù)創新，在各個(gè)環節降本增效尤其重要。”物美集團工程維護部總監張玉龍對此表示。

張玉龍分享了物美集團在綠色商場(chǎng)、綠色運營、低(dī)碳物流等方面的探索實踐及其成效。據介紹，物美集團在多(duō)個(gè)領域開(kāi)啓了智能化的變革動作(zuò)，通(tōng)過對原有(yǒu)的設備進行(xíng)智能改造、能源管控、資産系統升級等，真正地實現了線上(shàng)調控線下接單，設備管理(lǐ)采購資産一體(tǐ)化，在為(wèi)企業提升效率的同時(shí)降低(dī)能耗，節約成本。

例如，物美集團上(shàng)線的智能照明(míng)控制(zhì)系統實現了能源照明(míng)燈在線管理(lǐ)，支持單燈控制(zhì)、群組控制(zhì)、遠程操控、智能開(kāi)關自行(xíng)調節、靈活設置照明(míng)場(chǎng)景等，并以數(shù)據呈現每個(gè)時(shí)段的能耗對比。據統計(jì)，截至2024年，物美集團完成了45家(jiā)門(mén)店(diàn)的智能照明(míng)改造，平均能耗降低(dī)30%，年節約費用達到90萬元；全面改造完成後，預計(jì)所有(yǒu)門(mén)店(diàn)每年将節電(diàn)400萬度。

此外，針對零售企業普遍存在的資産管理(lǐ)難度大(dà)、運營成本高(gāo)、有(yǒu)效利用率低(dī)等痛點，物美集團通(tōng)過與商維寶科技(jì)深度合作(zuò)，實現了“人(rén)人(rén)在線、事事在線、物物在線”的全生(shēng)命周期一體(tǐ)化資産在線管理(lǐ)模式，将流程節點全面納入系統管理(lǐ)，如資産設備采購、調配、維保、閑置資産回收等。張玉龍稱，物美集團應用商維寶系統做(zuò)到了100%的資産在線，能耗下降了35%，工單服務效率提升了90%。

從高(gāo)質量發展目标來(lái)看，商業技(jì)術(shù)裝備綠色化勢在必行(xíng)，但(dàn)并非所有(yǒu)企業都具備獨立推進轉型的能力。“中小(xiǎo)企業是我國商業領域的主流，如果要自己搞綠色化，這些(xiē)企業很(hěn)可(kě)能力不從心，資産設備投入對它們來(lái)說壓力比較大(dà)，也缺少(shǎo)這方面的專業人(rén)員。因此，我們要建立一個(gè)社會(huì)化服務平台為(wèi)中小(xiǎo)企業賦能，讓綠色底色覆蓋面更大(dà)，受益的企業更多(duō)，促進整個(gè)行(xíng)業綠色化水(shuǐ)平提升。”任興洲表示。